行業(yè)統計顯示,我國專(zhuān)為工程機械配套的基礎零部件企業(yè)有300多家,但銷(xiāo)售額過(guò)億元的不超過(guò)10家,不僅不能滿(mǎn)足主機產(chǎn)量增加的需要,更不用說(shuō)滿(mǎn)足巨大的維修備件市場(chǎng)了。
業(yè)內專(zhuān)家認為,對中國工程機械行業(yè)來(lái)說(shuō),打造一流供應鏈,不僅是應對原材料漲價(jià)的權宜之計,還是與國外企業(yè)同臺競技的長(cháng)遠謀略。我國工程機械供應鏈應通過(guò)不斷資源整合、擴張,實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。只有在規?;幕A上,配套企業(yè)才有能力去發(fā)展核心制造技術(shù)和實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),才能真正達到"4S"的定位,即產(chǎn)品銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供應和信息收集的四位一體。
全球化的供應鏈
在全球經(jīng)濟一體化趨勢不可逆轉的今天,中國工程機械企業(yè)應當積極參與全球分工,而其全球化的供應鏈也應包含兩個(gè)方面:一方面,處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的主機制造企業(yè)能夠在全球范圍內配置資源,盡快提升產(chǎn)品檔次;另一方面,處于下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎零部件企業(yè)能更快地走出國門(mén),在參與國外企業(yè)配套供應的過(guò)程中,盡快提升自己,從而進(jìn)一步把整個(gè)工程機械供應鏈做大做強。